公司党委书记、董事长雷宏春在讲话中指出

，近年来

，在习近平总书记关于做好新时代人才事情的主要头脑和陕煤集团人才战略的指引下

，公司深入实验立异驱动、人才强企战略

，一连优化治理、专业手艺、手艺人才“三支步队”建设事情

，鼎力大举弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神

，立异手艺人才作育模式

，建设健全手艺人才评价、使用、激励制度

，做实师带徒、劳模（工匠）立异事情室等手艺人才培训平台

，推出了“精英工匠”素质提升工程等手艺人才培训品牌
。“煤化杯”职工职业手艺大赛作为公司提升职工综合素质、手艺水平的品牌工程

，其乐成举行既是对公司近年来手艺人才步队建设事情的一次主要磨练

，同时也是激励宽大员工学习手艺、热爱手艺、拥抱手艺的一个主要契机
。

雷宏春强调

，一是要一连夯实专业提升这一基准面

，一直提高自身顺应时代生长、信息化变迁和工业迭代升级的能力
。修养立异头脑

，围绕战略性新兴工业、新质生产力等未来工业趋势

，在自身“小我”和企业“大我”的相融互促中体现价值、获得尊重、实现生长
。二是要一连修建协同作育这一坐标系

，常态化开展手艺交锋、手艺大赛运动

，普遍加入种种手艺赛事
。探索相似、相近工种的复合型培训系统

，建设复合型手艺手艺人才作育机制

，一连做优做实“精英工匠”素质提升工程

，加大“定制班”作育培育力度
。三是要一连抢抓机制包管这一制高点

，一连攻坚三项制度刷新

，加速高手艺、高手艺人才作育和职业手艺品级认定

，健全与手艺水平和事情孝顺相匹配的薪酬系统

，制订个性化的职业生长妄想
。全心策划宣传先进典范事迹和先进人物

，讲好一线职工手艺成才、手艺强企的生动故事

，在员工中树牢模范的实力
。

此次大赛是公司历届以来参赛人数最多、规模最大、综合性最强的一场手艺赛事

，设置化工单位操作工、工业废水处置惩罚工、煤提质工、清静员四个竞赛工种

，通过理论和实操竞赛

，周全展示和磨练职工职业手艺水平
。来自公司所属各单位、东鑫垣公司和奥维乾元公司的23支步队110名选手同场竞技
。

本次手艺大赛首次加入“煤提质工”这一工种
。《煤提质工》是由公司提出的国家职业手艺标准

，为煤化工企业开展职业教育培训和人才手艺判断评价提供了基本依据

，拓宽了煤化工行业手艺人才职业生长通道

，对整个行业的人才高质量生长具有主要意义
。

整体优胜奖

优异组织奖

手艺能手

小我私家“优异奖”

优异评判员

最终经由两天的强烈角逐

，所属富油公司、天元公司划分获得大赛整体“优胜奖”
；所属电化公司、能源公司划分获得大赛“优异组织奖”
。所属天元公司龙亚锋

，富油公司陈暴、刘磊划分获得化工单位操作工竞赛小我私家前3名
；所属天元公司杨树磊、富油公司武建洲、能源公司贺昭虾划分获得工业废水处置惩罚工竞赛小我私家前3名
；所属天元公司胡耀东获得煤提质工竞赛小我私家第1名
；所属泰和公司屈艳兵

，富油公司徐锋、陈明划分获得清静员竞赛小我私家前3名

，其中各工种前三名均被授予公司“手艺能手”称呼
。东鑫垣公司崔智宇等15名参赛选手获得小我私家“优异奖”
。屈海飞、马锋、邓斗亮、翟伟获得“优异评判员”称呼
。