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7月13日 ，陕西煤业股份有限公司召开2024年上半年岁情会＞刍嶂荚谧锷旅杭派习肽晁昵榛狒2023年度目的责任审核转达会精神 ，总结剖析煤炭板块上半年经济运行情形 ，就落实集团上半年岁情会安排 ，继续用好“四种谋划理念” ，凭证张文琪董事长提出的“五个坚持、五个迈上新台阶”新要求 ，查漏补缺 ，接纳有用步伐 ，谋划后半年重点事情安排 ，为全力冲刺完成年度使命目的再发动、再安排、再推进 ，为加速建设一流领军企业而团结斗争。陕西煤业党委书记、董事长赵福堂出席并讲话。他指出 ，在陕煤集团的顽强向导下 ，煤炭板块以强烈的责任感和起劲的自动性 ，扎实推进各项事情落实落细落地 ，今年以来 ，面临市场波动 ，煤炭板块顶住外部压力 ，战胜内部难题 ，经济运行稳中有进 ，重点事情效果显着 ，精神面目面目一新。上半年 ，攻坚克难 ，高质量生长底色越发凸显。煤炭板块通过优化生产组织、提升产品质量、调解供应结构、增强运输包管等步伐 ，实现时间使命“双过半” ，坚决执行集团生长阵势 ，在煤炭供应、装备制造、物资供应等方面强化协作 ，不但增强了煤炭板块高质量生长韧性 ，也有用发动了集团上下游工业链康健稳固生长 ，焦点主业“压舱石”的作用越发凸显。上半年 ，煤炭板块实现产量同比增添1.4% ，创历史最好水平 ，陕西煤业市值最高突破2700亿元 ，再创历史新高 ，高端数智装备应用效果显着 ，立异生长“原动力”的基础越发牢靠。上半年 ，聚焦“五型总部”建设要求 ，切实转变事情作风 ，严酷合规治理 ，提高效劳效能 ，宽大干部职工的主观能动性和事情责任感大幅提升 ，以事情确定性应对市场转变不确定性的能力显著提升 ，煤炭板块务求实效“新面目”的气氛越发浓重。
赵福堂强调 ，下半年是决胜整年的“要害期” ，煤炭板块要继续围绕集团公司年度事情安排和半年会精神 ，紧盯目的使命 ，坚持靶向稳固、口号不换、频道不转 ，进一步在事情落实上深化、细化、再提升 ，重点在“稳增添、保清静、控本钱、优投资、强治理、增效益”上展现新作为 ，要迎难而上 ，高质量完玉成年目的使命。一是要以更“严”的基调抓实质安环 ，二是以更“强”的力度抓稳增提效 ，三是以更“大”的气焰抓刷新攻坚 ，四是以更“实”的行动抓治理提效 ，五是以更“好”的气氛抓党的建设。
赵福堂要求 ，煤炭板块要继续围绕集团生长战略 ，紧盯事情重点 ，强化步伐执行 ，发挥务实作风 ，确保目的完成 ，起劲在包管能源清静 ，推动高质量生长 ，争创天下一流企业征程中作出新的更大孝顺。
陕西煤业党委副书记、总司理赵文革作事情报告。他从七个方面临上半年岁情举行了总结 ，一是强管控、夯基础 ，清静环保平稳推进；二是稳增添、促合规 ，项目建设周全加速；三是增产量、提质量 ，效率效益聚合提升；四是控本钱、增效益 ，运营质量一连提高；五是抓刷新、防危害 ，管控效能逐步扩大；六是破难题、重适用 ，科技支持作用一连增强；七是强党建、争一流 ，焦点引领务实有用。比照煤炭板块目的使命和集团公司新要求 ，他剖析了事情中保存的问题和缺乏 ，指出下半年煤炭板块事情详细要从四个方面开展：一是要牢靠树立“三项事情”强基本 ，即周全筑牢清静基础、一连推进高产高效、加速推进绿色生长。二是要提升治理、要素设置、国企刷新、谋划管控“四个效能”增活力。三是要一连聚焦资源获取、本钱管控、治亏创效、科技创效、数智转型“五项重点”促生长。四是要强化“党建引领”筑优势 ，周全增强党的建设、干步队伍建设、素质能力建设和企业文化建设。
陕西煤业向导班子成员、各部分认真人 ，所属单位党政主要认真人 ，分担生产、谋划事情副总司理；煤炭板块各矿井主要认真人参会。陕西煤业副总司理张森主持聚会并转达陕煤集团上半年岁情会暨2023年度目的责任审核转达会精神；嵘 ，陕西煤业财务总监孙武转达上半年谋划情形；小保当矿业、柠条塔矿业和公司妄想建设部辨别就上半年增产增效、提质增效和项目提升 ，“五型总部”建设等方面事情效果作了交流讲话。（弓箭）
2024-07-23
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信息员