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为增强生产手艺治理 ，提升科技立异水平 。7月11日 ，公司召开2024年度二季度劳模立异事情室暨生产手艺总结例会 。公司总工程师张德亮、清静环保部、生产治理部、妄想手艺部、检维修中心及洁能电化分公司分担手艺认真人加入聚会 。
会上 ，各手艺认真人围绕二季度生产手艺、手艺立异事情完成情形、保存问题举行了整体总结汇报 。并对二季度生产手艺和重点项目推进历程中保存的问题睁开交流讨论 ，对详细事情举行了专项安排 。
张德亮对三季度重点立异事情举行安排安排 ，并强调 ，一是各分公司职能部分面临公司整体生长妄想和上半年整体谋划情形 ，要战胜目今面临的难题 ，认真梳理一连推进各项重点事情 ，合理有序安排下阶段事情 ，一直提升事情能力和治理水平 ，做到治理立异和科技立异双提升 。二是年度重点研发项目整体推进缓慢 ，未能抵达预定“过半”目的使命 ，详细项目认真部分认真剖析缘故原由 ，重新制订节点目的 ，加速项目建设 ，确保年度研发目的和资金投入强度抵达目的值 。三是在手艺引进装备更新效劳历程应接纳合适的比价方法 ，阻止因低价采购所带来的质量问题 。四是要一连开展以现实问题和手艺需求为导向 ，寻找突破生产历程中的瓶颈问题 。五是各手艺带动人要做好日？萍剂⒁臁⑹忠兆芙峒靶Ч媳ㄊ虑 ，切实将各项手艺效果转化为生长新质生产力 ，打造公司立异生长“新引擎” 。（白世峰）
2024-07-16
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