今年以来

，公司牢牢围绕提升清静培训教育质量

，一直强化步伐

，狠抓清静培训教育事情落实

，做到“真”字打头

，“实”字领先

，进一步压实责任

，细化步伐

，立异方法

，指导职工从“要我清静”转变为“我要清静”

，切实增强职工的清静意识和手艺。

延伸培训触角 营造清静气氛

公司始终把清静培训教育作为一项基础事情、长效事情

，坚持把头脑教育、手艺培训有用衔接起来

，从培训内容、培训历程、考试审核等方面入手

，确保清静培训事情落实落地。将岗位危害辨识、岗位责任、清静操作规程、岗位应急处置惩罚、事故案例、执律例则纳入年度培训妄想

，常态化开展清静文化理念教育。今年以来

，公司874人通过HSE365平台APP和PC端举行线上清静知识学习

，阻止8月尾

，全员98%以上加入学习

，全员学习时长达5万学时

，平均每人天天学习10分钟以上。组织一线操作职员、特种作业职员、监护职员、清静治理职员、电石工艺操作职员等考试共计10余场

，加入人数累计1400余人

，审核及格率抵达93%

，别的

，公司还坚持以“要害少数”发动“绝大大都”

，通过班组长及车间主任上台“讲小课”

，让身边事教育身边人审阅自己和班组成员在事情中保存的清静“误差”

，在“纠错”中一直提升清静治理水平

，有用施展各级治理职员的发动树模作用。

以“演”为“战” 推动清静教育提档升级

公司将清静演练作为提高职工清静能力的练兵场

，全心谋划安排

，凸显特色亮点

，立异演练方法

，多次到生产一线开展演练培训需求视察

，共计调研人数抵达600余人。以效果为导向

，开展专项培训

，推进职工将清静培训教育效果转化为现实验动。团结公司生产现实需要

，分种别、分阶段制订演练妄想

，完善演练计划

，有针对性地开展了“煤气中毒事故演练”“炉顶火灾事故应急演练”“特种装备起重机械应抢救援预案演练”等20多场清静演练

，着力磨练专项预案的可操作性

，确保遇有突发事务能够快速响应、科学指挥、协同联动、高效应对。公司还通过接纳随机确定演练单位、演练岗位、演练内容对炭材工段开展“无剧本”演练

，演练历程中

，岗位职员凭证划定流程逐一汇报、处置惩罚

，连忙启动分公司应急预案

，组织救援实力圆满完成演练

，真正抵达磨练预案、磨合机制、磨炼步队、将清静培训效果转化为行动的目的。

下一步

，公司将继续强化清静培训教育

，一直富厚清静教育培训载体

，通过情形熏陶和气氛熏染

，使职工在头脑上牢靠树立“不清静坚决不生产”理念

，实现由“要我清静”到“我要清静”质的转变

，通过对标先进、交流履历

，确保清静培训教育事情接地气、好明确、易吸收

，为推动企业高质量生长提供包管。（尤康）