为规范招标历程
，强化招标资料、招标信息、招标历程的治理。4月25日
，人事企管部对公司招标办公室加装监控装备、录音电话、手机安排架等
，通过全程录像、全程录音、实时云监控等方法实现对招标全历程的监视。

招标事情是一项政策性强、涉及面广、程序重大且需要审慎看待的事情
，人事企管部将招标治理事情与危害防控建设细密团结起来
，通过留存招标历程的影音资料
，做到有规可依、有据可查
，同时为纪检监察室做好督查治理事情提供包管
，建设果真、公正、公正、正当、高效的招投标情形
，为企业高质量生长保驾护航。

据悉
，公司组织全体招标事情职员举行学习
，明确各方职责权力、事情重点
，让相关职员相识招投标执法和公司招投标职员行为规范等有关内容
，做到公正、公正、清廉招标。公司还一直修订完善招标事情治理制度
，充分验展纪检监察、执法事务专员、财务等各部分的监视职能作用
，构建多维度危害提防机制
，突破部分“围墙”
，共建联念头制
，增强信息相同
，实时汇总在招投标事情中发明的问题
，形成监视协力。

下一步
，公司将一连增强招标事情规范化学习和宣传
，精准掌握规则
，让相关职员自觉、自动学习相关制度
，敬畏制度
，依法依规的做好本职事情
；同时狠抓制度落实
，指导员工养成按制度和流程效劳的行为规范
，做到注重细节、注重流程、注重执行
，推动公司招投标治理事情迈上新台阶。（王佳）