为进一步增强学习交流
，提升事情水平
，推进事情落实
。6月26日
，公司党委书记、董事长张进峰向导公司生产部、疤厥饪、电化分公司和四家兰炭分公司等单位认真人
，前往泰和公司对标交流学习
。

在一楼聚会室
，双方开展了交流座谈
，泰和公司向导班子成员划分从企业生长历程、治理理念、清静生产步伐、手艺刷新效果、员工福利等方面举行了详细的先容
，分享了履历
，该公司自承包管理模式调解以来
，挣脱了恒久亏损的倒运时势
，国有与民营向导班子同心协力
，通力相助
，一直加大清静治理和环保治理投资力度
，先后投入1000余万元对现场基础治理、装置升级刷新、环保设施治理等
，大幅改善了生产区现场情形面目
，生产负荷率大幅提升
，运行效率显著提升
，企业形象和社会影响力大为改观
。同时
，随着各项治理事情的提升
，公司经济效益突飞猛进
，一直攀升
，2021年实现利润近亿元
，2022年1-5月份公司兰炭产量和营收、利润等均突破历史
，逾额完成各项使命
。

张进峰体现
，能源公司自建设以来
，由于工业链较为完整
，经济效益始终处于较好水平
。随着240万吨/年兰炭装置的转型升级
，新炉型的自动化水平、职员设置、手艺水一律标准和要求越来越高
，因此
，迫切需要各级治理职员在治理理念、谋划思绪、装置投入等方面一直调解思绪
。各单位要增强与泰和公司的对标学习
，相互取长补短
，配合提升
，加速头脑、执行力和效果上的转变
，一直提升现场治理水平和清静环保治理力度
，争创行业领跑者
，起劲打造海内一流绿色低碳新型煤化工企业
。

随后
，在泰和公司向导班子的陪同下
，公司一行人旅行了兰炭和石灰生产装置区、料棚、班组建设等
，在现场举行了深入相同交流
，为以后的治理提升起到了很好的增进作用
。（闵立娟）